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    時間:2022-06-21 11:39:17 創業計劃 我要投稿

    實用的創業計劃范文錦集5篇

      日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的創業計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    實用的創業計劃范文錦集5篇

    創業計劃 篇1

      1企業概況

      擬建公司將充分利用互聯網優勢,專注于水果的網絡營銷及配送服務。打破傳統按重量計價的水果購買方式,按照先進的營養學知識為客戶提供多種水果的混合搭配,按照不同的客戶需求提供多種功能型的搭配方式,合理搭配用戶每日所需的營養成分含量。不僅使用戶可以品嘗多種不同的水果,還能夠使用戶合理的攝取不同水果所提供的營養成分。

      公司主要針對水果消費量巨大的高校學生和年輕白領客戶,這部分群體十分注重自己的身體健康,追求享樂的生活,對于互聯網購物并不感到陌生,并且樂于接受時尚新穎的事物,討厭排隊和擁擠,因此該群體十分容易接受這樣一個新興的服務方式。

      目前重慶水果消費市場中,針對個人消費市場,主要有各種大型超市、專營水果店和小攤販,由于水果受到保鮮期這個重要條的限制,要求物流響應能力要求較高,因此新鮮水果銷售在電子商務領域尚處于初始階段,利用先進的信息管理平臺結合現代物流技術開拓水果銷售的電子商務將擁有廣闊的市場空間。

      2市場評估

      對于校園市場而言,目前由于高校的外遷,大型綜合超市遠離校園,而校園水果零售種類單一,學生購買水果十分不便利,一方面學生對水果的需求量巨大,另一方面品種較少的校園水果零售商無法滿足學生的多種需求。而現代人對水果的需求轉向吃好吃精上面,對營養搭配十分關注,對水果新鮮程度要求較高,傳統的水果零售市場按單一品種重量計價的模式已經不能夠完全滿足客戶需求。

      對于白領階層而言,工作壓力大,閑暇時間不多,白領階層對美麗的感知更加突出,因此水果是絕大多數白領女性日常飲食的必備品,她們往往通過大型超級市場購買水果。這一部分群體十分討厭擁擠的環境、厭惡排隊、對價格敏感程度不高,因此更為周到配送服務將更適合這一群體。

      我們的目標客戶將集中鎖定在19歲-26歲年齡階段的高校女生及年輕女性白領消費者這兩大水果消費的主力上。重慶市內擁有多所高等院校,在校學生人數約0萬,市內9區高校在校學生人數約0萬,女生人數約1萬,重慶五大商圈擁有多座高檔寫字樓,擁有大量的女性白領,其水果零售市場容量巨大。

      由于主要業務集中在市內高校和各商圈寫字樓因此客戶相對集中,且十分容易接觸到我們的產品和服務,而我們的目標客戶群中絕大多數具備使用電子商務平臺的能力,認可電子

      商務的模式,因此我們的產品和服務不容易收到排斥。

      水果混搭結合了電子商務、現代城市物流以及營養膳食搭配,將水果零售意外的配送和營養膳食搭配等增值服務柔和在一起,將為我們的客戶提供更為優質的服務,目前尚處于市場空白階段。

      競爭格局

      目前水果零售的渠道分為大型綜合超市、農貿市場、小型便利商店、水果專營門店、流動攤販幾種,由于市場的容量巨大、消費者需求量巨大、供應周期短等多種因素,因此市場競爭的激烈程度并不算高。

      對于大型綜合超市而言,它們擁有很高的知名度,長期以積累了一些忠實的客戶;由于批量采購,采購成本和運輸成本低,且促銷活動多;具備豐富的管理經驗營運經驗;配套設施齊全;服務體系完善;服務半徑大;現金流強大;水果品種多等多種優勢,然而對于的我們目標客戶而言,綜合超市水果品質較差;賣場擁擠;付費需要花長時間排隊;距離居住地有一定的距離等不利因素。

      對于農貿市場而言,其地理分布貼近社區,距離目標市場近;品種較為豐富;占據了很高的水果零售市場份額。對于我們的目標客戶而言,農貿市場購物環境糟糕;水果價格不透明;水果種類不豐富;很多時候需要進行討價還價;絕大多是目標客戶不習慣在農貿市場購物。

      對于小型便利商店而言,由于最靠近社區,不少的小型便利商店擁有很高的客戶忠誠度,它們擁有大量的忠實客戶,能夠根據用戶的需求及時提供不同類型的增值服務,但小型便利商店水果門類單一,由于購買量有限水果的新鮮程度較差。

      對于水果專營門店而言,這類專營店面本身在重慶的數量不多,由于專營水果因此水果的種類十分齊全;擁有先進的水果保鮮技術和方法;提供高附加值的水果包裝服務;賣場環境良好。但由于實體店網店不多,因此服務半徑較小;水果價格略微偏高。

      對于小攤販而言,由于不存在稅收、人力資、店面費等多種成本,因此小攤販的水果價格偏低。對于我們的目標客戶而言,小攤販存在水果品種單一;水果新鮮程度不高;且在交易過程中可能遇到缺斤少兩的不道德顯現;對水果的品質、新鮮程度、食用水果的安全性沒有任何保障。

      基于以上銷售渠道的優勢劣勢比較,水果混搭通過電子商務平臺遵循電子商務先訂單后

      配送的原則,按客戶的實際需求量進行及時采購,為消費者從頭控制水果的品質,長期與供應商建立良好的關系,保證擁有齊全的水果品種。結合現代物流技術,提供及時送貨上門服務,保障水果的新鮮程度,采用貨到驗貨,驗貨付款的形式打消消費者對電子商務的誠信疑慮。用先進膳食搭配理論進行水果混搭,使不同的水果合理搭配在一起,不僅可以保障科學的攝取水果中的營養成分,還可以感受不同水果帶的美味,按照營養攝取量搭配水果的重量,在一天中品嘗多種水果同時不浪費。由于與供應商建立的良好關系保障供應量同時也具備成本優勢,使我們的價格合理。

      4產品和服務

      我們的企業的主要產品是水果和水果制品的混合搭配,并提送貨上門、驗貨付款的服務模式。我們不僅擁有豐富的'水果品種,還擁有自釀水果飲品,自制水果面膜等產品,使水果的功效擴展化。根據我們的產品和服務方式和目標客戶的具體需求,按照營養學功能劃分我們的水果混搭產品主要有:營養水果系列、美容水果系列、纖體水果系列、運動水果系列、自助組合系列中類型。

      營養水果系列,從科學全面營養搭配,可滿足人體每天對維生素、礦物質元素、微量元素需求,并且某些營養水果中酶、有機酸、蛋白質、果膠、酚類、膠質類等物質,有助于人體消化、降低膽固醇、預防某些疾病等功效。

      美容水果系列,將具有美容效果的水果進行科學的組合,結合水果制品,特別是自制水果面膜達到美容美白的作用,使用具有補水功能的水果改善面部皮膚,使用具有內分泌系統的水果組合調節人體新城代謝,達到排毒養顏的作用。

      纖體水果系列,使用具有豐厚果膠的纖體水果,果膠屬于可溶性纖維,而可溶性纖維是不能為小腸消化的碳水化合物,在結腸內,纖維可提供給腸腔營養物質,這有助于人體的新陳代謝以及幫助抑制食欲,具有減肥瘦身的效果。同時搭配具有效果的水果和自釀水果飲品,達到塑造完美身型的作用。

      運動水果系列,適用于喜歡運動的客戶量身打造,為客戶運動后對水分、維生素礦物質元素進行補給,在運動后提供大量的熱量。

      自助組合系列:自助組合系列,是根據客戶具體的需求,自行搭配水果,以滿足有些客戶特殊的需求。

      我們將提供精美的包裝對各種系列水果進行包裝,使客戶更容易接受我們的產品,同時

      我們在水果包內提供一份自己編撰的日刊美容美體雜志,主要為客戶提供美容美體知識介紹,以提高產品的附加值,增加用戶提樣。

      同時我們的日刊美容美體雜志提供多個廣告位,供其他產品目標市場與我們相似的商家提供直投廣告服務,并按照效果收取服務費用。

    創業計劃 篇2

      企業名稱:燕龍副食店

      創業者姓名:劉雙俊

      一、商店概況

      主要經營酒水、飲料、糖果、面包、餅干等副食品及日用百貨的批發和零售。

      二、商店地址

      金花鄉街道。毗鄰新農村聚集點旁,這里人流量大,是人員來往的必經之路,消費群體集中。

      三、創業者的個人情況

      本人待人真誠友善,人緣好。口齒伶俐,善于和陌生人溝通。前幾年在成都、重慶等超市做過銷售,近兩年一直在當地超市做銷售。

      四、市場評估

      目標顧客描述:金花鄉小學師生、聚居點居住人員、鄉村民眾。

      (一)、市場容量的變化趨勢:

      1、隨著新農村聚居點的擴大,本地街道人員逐年增加。

      2、本街區現已開發,店鋪增多,到這里消費的人也會逐年增加。因此市場容量會逐年增加。

      (二)、本商戶相對于競爭對手的主要優勢:

      1、 價格實惠、 品種多、店面有特色。

      2、占領市場構想

      第一為熟悉業務期,和供貨商搞好關系,和消費者建立互信關系。

      第二優化服務期,用最好的商品,最實惠的價格,最優良的服務占領市場,立穩腳跟。

      第三為擴大經營期,增加商品種類,加大宣傳,擴大消費人群,提高市場占有率。

      五、利潤分析

      目標為200戶的場鎮常住人口和2650戶的農村人口消費,按平均每戶家庭月消費200元占80%來算,金花鄉的副食品消費每月可達45萬左右,以街道目前的10戶左右經營副食品店的商家來平均測算,每戶的營業額大約為4500元。以我目前商店的地理位置來講,處在金花街道的正中間,毗鄰新農村聚居點,相對其他店鋪來講更具有天時地利,所以我初步測算我每月的銷售額可達6000元左右,除去人工及成本,月純利可達4000元左右,年利潤48000元。以上是我的創業計劃書,希望我的創業計劃可以得到上級部門的大力支持和幫助!謝謝。

    創業計劃 篇3

      盆景店創業計劃書要怎么寫呢?大家要如何寫才能吸引到投資人呢?

      一、市場分析

      隨著物質生活水平的不斷提高,城市居民對家居環境的要求也越來越高,盆景也越來越受到人們的青睞。

      這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養殖的花草,而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來,就如同真的風景那樣。然而,目前市場上優質并且價格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創意設計就擁有一個比較廣闊的市場。

      二、企業綜述

      l 企業概況:成立一家專門從事于盆景創意設計的企業。企業性質屬于非正規勞動組織,以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業本科畢業生。

      l 企業特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務,為顧客提供優秀的富有創意的盆景產品,給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。

      l 企業目標:企業短期內的目標是確保收支平衡,在市場上立住腳跟,打響知名度,擴大門面。長期的目標是要提升利潤,維持良好的企業信譽,擴大員工數量。

      三、市場研究

      l 目標客戶:中、高層收入家庭

      l 市場調研:

      競爭者產品價格(元)

      花鳥市場大、中、小型盆景100-1000

      個體商販中、小型盆景50-500

      流動商販小型盆景50-200

      四、市場營銷

      委托市場策劃公司進行產品推廣。

      產品:盆景

      平均價格:300元/盆

      推廣方案及其預算:

      推廣形式或手段

      年度投入資金(元)

      宣傳海報

      10000

      網絡宣傳

      3000

      傳單

      5000

      總計

      18000

      五、財務計劃

      l 單位產品經濟價值(元/盆)

      單位售價

      300

      單位銷售成本

      100

      單位毛利

      200

      l 各年度銷售預測

      第一年

      第二年

      第三年

      第四年

      第五年

      銷售量(盆)

      500

      550

      600

      700

      700

      銷售額(元)

      150000

      165000

      180000

      210000

      210000

      l 創業成本:

      項目

      支付對象

      金額(元)

      注冊登記費

      工商局

      500

      辦公設備、工具

      商場

      15000

      辦公裝修

      施工隊

      15000

      市場推廣

      廣告公司

      5000

      原材料

      供應商

      20000

      工資

      員工

      10000

      房租、水電費

      房東

      15000

      辦公開銷

      相關單位

      10000

      其它雜費

      5000

      總計

      95500

      l 年度運營成本:

      項目

      細目

      金額(元)

      合計(元)

      銷售費用

      市場調研、推廣費

      25000

      47000

      促銷費用

      20xx

      銷售人員工資

      20000

      管理費用

      設備維修費

      5000

      88000

      管理人員工資

      20000

      房租、水電費

      50000

      辦公費

      5000

      折舊費

      8000

      135000

      l 項目現金流量(非正規就業組織的法律形式可以享受免稅待遇)

      序號

      項目

      計算期

      1

      2

      3

      4

      5

      1

      現金流入

      150000

      165000

      180000

      210000

      210000

      2

      現金流出

      100000

      135000

      135000

      135000

      135000

      135000

      2.1

      投資

      100000

      2.2

      銷售費用

      47000

      47000

      47000

      47000

      47000

      2.3

      管理費用

      88000

      88000

      88000

      88000

      88000

      3

      凈現金流量

      -100000

      15000

      30000

      45000

      75000

      75000

      4

      累計凈現金流量

      -100000

      -85000

      -55000

      -10000

      65000

      140000

      l 投資方案的評價指標(取折現率為8%)

      動態回收期(年)

      3.11

      凈現值(元)

      75465.26

      內部收益率(%)

      28

    創業計劃 篇4

      飲料是指以水為基本原料,由不同的配方和制造工藝生產出來,供人或牲畜直接飲用的液體食品。飲料除提供水分外,由于在不同品種的飲料中含有不等量的糖、酸、乳、鈉、脂肪、能量以及各種氨基酸、維生素、無機鹽等營養成分,因此有一定的營養。

      飲料是快速消費品里重要的部分,市場容量之大,競爭之激烈一直被視為快速消費品的一個熱點產業,中國的飲料市場不僅是本土企業征戰的主場,更是各大世界品牌角逐的客場,這注定是一場持久而激烈,浩大而經典的戰爭。

      在追逐產銷量的擴張帶來短期利益的同時,企業仍需兼顧效率、研發能力以及內部管理的規范等長遠發展,注重內涵增長。對于廣大的投資者來說,不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業的發展。在世界經濟一體化的情形下,軟飲料行業的成本壓力,將會越來越大。

      在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業如何面對新型條件下的競爭挑戰?誰能夠認準行業發展脈絡、把握市場先機、掌握產品營銷策略,誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

      中國軟飲料業具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場,目前,軟飲料行業發展迅速,20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰事頻繁。

      20xx年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品,低糖或無糖飲料將是主流趨勢,也成為廠家開發高端產品的契機。預計到 20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時,競爭將更加激烈,未來產品品質及創新是飲料企業獲利的關鍵因素,只有那些擁有資源優勢,品牌優勢,生產特色產品,且內部經營管理水平較高,達到規模效益的企業才能獲得較高的收益水平。

      2.項目構想

      外賣飲料行業可以說是一種時尚業

      所以它的產品主要滿足青少年消費者心理層次的需求,這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝,明星效應,直接轉化為青少年的心理需求:流行,跟風,一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問題,裝潢要亮麗,時尚,人員要年輕化,店里要有嘻哈音樂,這對店的成敗非常關鍵。

      鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的發展趨勢,打造時尚,新鮮,專業的品牌外賣店.從品牌.形象.技術.服務等多方面優勢迅速占領市場.逐步完成品牌加盟的戰略設想.

      3.投資目標和任務

      短時間內,占領太原外賣型杯裝飲料市場.

      迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴張。

      4.中小企業融資方案

      5.投資預算

      一、投資預算及方案金額

      店面初始投資包括以下幾個部分:

      A:形象店投資共14萬

      [1]店鋪租金 5萬

      [2]裝修費用 3萬

      [3]設備投資

      主要包括:制冰機、韓國刨冰機、飲水機、煤氣爐、冰柜、沙冰機、咖啡機、冷藏柜等需4萬

      [4]原材料和工具 1萬

      [5]流動資金 1萬

      B:外買店投資共5萬

      [1]店鋪租金 2萬

      [2]裝修費用 5000<

      [3]設備投資 2萬

      [4]原材料和工具 5000

      6.營銷方案(簡)

      改變傳統封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設計多種色彩的包裝杯,給人們帶來時尚健康的感覺.

      憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續杯.

      7.利潤回收

      經過太原市場調查以一天200杯銷量

      計算單杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元

    創業計劃 篇5

      一、發展前景

      隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

      隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。

      綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

      二、店面簡介

      本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。

      而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

      三、發展戰略

      1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

      2. 本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

      3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

      4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

      5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

      6. 市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

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